Já faz algum tempo que falamos da importância da otimização de processos para que você possa projetar com maior eficiência para surpreender seu cliente com soluções inovadoras e economizar tempo de vida dele. Contudo hoje vamos focar na otimização de processos do seu negócio em específico.
E antes que você pense que não se aplica ao seu caso, lembre de todos os ritos que precisa desempenhar para cumprir determinadas tarefas… Ou seja, essa aula ajudará você a se organizar com certeza.
Mas, o que é gestão de processos? Processo é toda ação ou conjunto de ações que leva ao cumprimento de um objetivo.
Por exemplo, em uma empresa que fabrica automóveis, o processo de revisão da montagem é composto por uma série de processos secundários que analisam se o automóvel está apto para venda. Sem essa etapa é impossível garantir a qualidade e fazer a eliminação de falhas.
Dessa forma a gestão de processos é uma prática direcionada para a criação de um fluxo de trabalho organizado, fácil de ser seguido e altamente eficiente para atingir resultados excelentes.
Se, depois de assistir a essa aula, você percebeu que precisa rever muitos processos do seu negócio, nós podemos ajudar você através da nossa mentoria, onde faremos um diagnóstico completo da situação atual da sua empresa para identificar pontos de melhoria e montaremos, junto com você, um planejamento estratégico para alcançar os resultados que você tanto almeja.
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