Escrevemos um livro sobre otimização de processos (refreshertrends.com.br/metodo) e frequentemente revisitamos esse assunto porque o consideramos de extrema importância para que você possa projetar com maior eficiência, ganhar mais dinheiro, surpreender seu cliente com soluções inovadoras, além de economizar tempo de vida dele.
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Na aula passada, demos mais uma “cutucada no vespeiro” ao falar sobre a criação de um plano de ação baseado na ferramenta 5W2H e Nessa aula, daremos continuidade ao tema abordando mais uma importante ferramenta: os KPI’s ou indicador-chave de desempenho, afinal o que não pode ser medido, não pode ser melhorado!
Lembre-se que organizar os seus processos internos lhe ajudarão na criação de um fluxo de trabalho organizado, fácil de ser seguido e altamente eficiente para atingir melhores resultados para o seu negócio.
E para potencializar os seus resultados, você pode contar também com a mentoria de negócios do REFRESHER, onde temos a missão de fazer o seu escritório de Arquitetura e Design decolar em 6 meses.
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